التقرير السنوي 2024

cover

لعلم السوري مرسوم على وجه حافظ الأسد بعد سقوط نظام الأسد، على الطريق بين وسط مدينة دمشق ودوما. © بإذن من فلاح سيد.

أصدقائنا ومتابعينا الأعزاء،

 

بينما أكتب هذه الكلمات، بدأ للتو وقف إطلاق النار في غزة. وبينما نشعر بالارتياح لانتهاء الهجوم الإبادي الذي دام 14 شهرًا ضد الشعب الفلسطيني، لا يمكننا أن ننسى أو نتجاهل الرعب الذي شهدناه. وتتجه أفكارنا إلى الفلسطينيين الذين سيضطرون مرة أخرى إلى إعادة البناء، بينما يحزنون على فقدان العديد من أحبائهم. وسنواصل إدانة عقود من الفصل العنصري والقمع المنهجي للفلسطينيين، حيث استمرت الأشهر الأخيرة في إظهار العواقب المدمرة للإفلات من العقاب.

 

كان عام 2024 مليئا بالأحداث بالنسبة للمنطقة. فقد أسعدنا الانهيار المفاجئ لنظام بشار الأسد في سوريا، والذي كان إيذاناً بنهاية دكتاتورية وحشية دامت 54 عاماً. وتذهب أفكارنا إلى أولئك الذين ما زالوا يبحثون عن أحبائهم المفقودين ويحاولون إعادة بناء حياتهم. ورغم أن العديد منهم أعربوا عن مخاوفهم بشأن عدم اليقين بشأن المستقبل، فإن السوريين، ولأول مرة منذ عقود، يتذوقون الحرية ويستعيدون الأمل ولديهم فرصة فريدة لامتلاك مستقبلهم وتشكيله.

 

ومع كل هذا، فإن الحزن على الظلم والاحتفال بنهاية ظلم آخر قد يجعل المرء يشعر بعدم الارتياح. ولكن هذه الثنائية تدعونا إلى التأمل في الترابط بين النضال ضد القمع في مختلف أنحاء منطقتنا.

 

كان عام 2024 عامًا مزدحمًا ومتحولًا لدى  منّا لحقوق الإنسان. لقد سررنا برؤية التأثير الذي تمكنا من إحداثه، كما هو موضح في هذا التقرير. ولضمان استمرارنا في التأثير الاستراتيجي قدر الإمكان، قمنا بوضع اللمسات الأخيرة على إطارنا الاستراتيجي للفترة 2024-2026، والذي يحدد أولوياتنا التنظيمية والنظامية والموضوعية، إلى جانب أهداف محددة بوضوح لكل من البلدان ذات الأولوية لدينا. في أبريل، أقمنا أيضًا أول خلوة فريق على الإطلاق، حيث تمكنا من التواصل وتعزيز ثقتنا والتعرف على القيادة الذاتية وكيفية العمل بشكل مستقل، ولكن أيضًا وضع استراتيجيات للمستقبل ومشاركة أحلامنا لمنّا لحقوق الإنسان .

 

على المستوى الشخصي، كان عام 2024 مليئًا بالتحديات حيث عانيت من الإرهاق. في النهاية، لحقت بي الأعباء العقلية والجسدية لإدارة مؤسسة غير ربحية صغيرة وتربية طفل صغير، من بين أمور أخرى. أنا ممتنة إلى الأبد لكل شخص  في فريقي الذي تحمل المسؤولية حتى أتمكن من التركيز على التعافي. كما واجه العديد من أعضاء فريقي مشكلات تتعلق بالصحة النفسية، مما ساعدنا على إدراك أهمية تعزيز بيئة عمل داعمة.

 

في حين أننا نسعى جاهدين للحفاظ على بيئة عمل صحية وداعمة (احتفلنا أيضًا بالذكرى السنوية الأولى لاعتمادنا أسبوع العمل المكون من 4 أيام !)، هذا العمل ليس سهلاً أبدًا. نحن شغوفون، ونريد أن نحدث فرقًا، ونحافظ على أعلى معايير الاحتراف ونتعاطف مع أولئك الذين نخدمهم، وكل ذلك في حين أن التمويل والقدرة محدودان، ونتعامل مع مواقف إنسانية صعبة.

 

أعتقد أن قطاعنا لا يزال في حاجة ماسة إلى التحول، بما في ذلك عندما يتعلق الأمر بمعالجة قضايا الصحة العقلية. ويجب إزالة وصمة العار عن هذه القضايا، ودعم منظمات حقوق الإنسان والناشطين.

 

وأخيرًا وليس آخرًا، أود أن أشيد بالناجين والضحايا وأسرهم على ثقتهم بنا. وأود أيضًا أن أشكر شركائنا من مجتمع حقوق الإنسان الرائع الذي ننتمي إليه، وممولينا وداعمينا، الذين ما زالوا يؤمنون بنا وبأهمية ما نقوم به. وأخيرًا، أود أن أعبر عن تقديري الكبير لفريقي وأعضاء مجلس إدارتي المتميزين، الذين لولا شغفهم وتفانيهم لما تمكنت منّا لحقوق الإنسان من البقاء على ما هي عليه اليوم.

 

تضامنا،

 

إيناس عصمان

المؤسسة المشاركة والمديرة التنفيذية